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瀚德中國(guó)通過(guò)科學(xué)的安排流程和公平、公正的測(cè)評(píng)方法,滿(mǎn)足企業(yè)批量或零星的測(cè)評(píng)需求,幫助企業(yè)找到勝任職位要求的人才。
服務(wù)內(nèi)容
? 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)模型;
? 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況及測(cè)評(píng)模型,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)方案;
? 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及測(cè)評(píng)模型進(jìn)行測(cè)評(píng)題本開(kāi)發(fā),包括面試訪談、情景模擬、小組討論、
文本框測(cè)驗(yàn)、角色扮演、沙漠掘金、筆試及心理測(cè)評(píng)等;
? 通過(guò)科學(xué)的流程管理方法,組織實(shí)施測(cè)評(píng);
? 對(duì)標(biāo)各行業(yè)知名企業(yè),同時(shí)與成熟人才常模數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)比,得出定量和定性的結(jié)論;
服務(wù)流程
瀚德中國(guó)在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí),一方面要求晉升的標(biāo)準(zhǔn)要有合理的依據(jù),盡可能地減少個(gè)人主觀偏見(jiàn)影響;另一方面,在晉升評(píng)價(jià)過(guò)程中,公開(kāi)、公平、科學(xué)規(guī)范的程序也必不可少;同時(shí),考慮到晉升的激勵(lì)作用,在晉升決策時(shí)也兼顧候選人的職業(yè)傾向和個(gè)人發(fā)展意愿。
服務(wù)內(nèi)容

瀚德中國(guó)基于對(duì)企業(yè)高端人才社會(huì)公開(kāi)招聘選拔測(cè)評(píng)的研究和實(shí)踐,根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管控模式,以勝任力模型和心理學(xué)相關(guān)理論為基礎(chǔ)。采用自評(píng)、專(zhuān)家評(píng)價(jià)、心理測(cè)驗(yàn)評(píng)估相互結(jié)合,交互印證相結(jié)合的方式,建立形成了企業(yè)高端人才社會(huì)公開(kāi)招聘的整體解決方案。
服務(wù)流程

瀚德中國(guó)通過(guò)公平、公正的測(cè)評(píng)方法,對(duì)企業(yè)的中高層人員的能力素質(zhì)進(jìn)行合理有效的評(píng)估,幫助企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行能力測(cè)評(píng)和盤(pán)點(diǎn),準(zhǔn)確評(píng)估員工的優(yōu)劣勢(shì)和潛力,精準(zhǔn)識(shí)別關(guān)鍵人才,幫助企業(yè)了解骨干隊(duì)伍現(xiàn)狀,掌握全公司范圍內(nèi)的人才地圖。
服務(wù)內(nèi)容
? 把素質(zhì)模型轉(zhuǎn)化為內(nèi)部評(píng)估用的管理人員能力素質(zhì)要素;
? 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)方案;
? 通過(guò)資深顧問(wèn)的高管經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)量身定制有效性高的題目,包括文件筐、小組討論、面談、角色扮演、演講、團(tuán)隊(duì)角色分析及心理測(cè)驗(yàn);
? 通過(guò)科學(xué)的流程管理方法,組織實(shí)施測(cè)評(píng),全面準(zhǔn)確地測(cè)試評(píng)估候選人的綜合素質(zhì);
? 與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高管人員常模數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)比,得出定量和定性的結(jié)論,提供相關(guān)報(bào)告;
服務(wù)流程
