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瀚德中國通過人力資源戰略定位與規劃，建立系統全面、操作性強的人力資源管理體系。如：戰略性人力資源規劃、人力資源管理制度與流程設計、組織優化與崗位設計、績效管理體系設計、薪酬激勵體系設計等，為企業提供完善的人力資源咨詢與實施服務。

人力資源戰略規劃是人力資源管理工作的基礎，直接關系到是否能為公司戰略落地提供人才保障。瀚德中國借助對企業人力資源的深刻理解，在對客戶人力資源管理現狀進行充分診斷的基礎上，進行人員的盤點和分析，據此提出針對性的人力資源戰略規劃方案體系，并制定詳細的實施計劃確保落地。

組織優化與設計，是對企業管理現狀的全面提升，沒有高效的內部組織運轉，難以日益激烈的外部環境。瀚德中國借助豐富的經驗使得我們能夠基于對客戶所在行業和客戶自身的深刻理解，致力于為客戶建立能有力支撐其發展戰略、能使以市場為導向的業務和管理流程順暢運行以及責權明晰的組織架構，優化或重新構建現有組織架構以適應變革的需要，從而幫助客戶進一步提升和鞏固組織績效。

卓越的績效是企業追求的目標。建立一套合理的績效管理體系，是保證公司戰略得到連續貫徹執行的有效方法。瀚德中國結合多年的咨詢實踐，深入研究國內外績效管理發展的趨勢，針對企業不同的發展階段、戰略定位、組織與人員特征，從企業戰略出發，選擇適當的方法、工具與流程，建立分層分類的績效指標體系與考核方式，系統構建企業的績效管理體系。

瀚德中國憑借著十多年的業內經驗，積累下了豐富的數據庫資源，能為企業提供有效而準確的同行業市場薪酬調研數據，在此基礎上為企業設定切實而可行的各崗位薪酬標準、設計薪酬結構和等級，較同行業相比，瀚德中國為企業設計的薪酬體系更具合理性和可操作性，此外，瀚德中國專家團隊通過多年為企業提供人力資源咨詢服務，在薪酬福利體系構建方面形成了一套瀚德中國特有的工作方法，確保咨詢成果更加真實可靠，實踐操作性更強。

構建勝任力模型，以挖據企業成功及員工績優的核心能力與素質，以提升組織能力和人員效能。瀚德中國基于對企業各層級、各崗位基本勝任力模型的理解和相關儲備，我們能結合客戶的實際情況，快速建立素質模型框架，并結合企業實際需要進行模型的細化和驗證，以建立符合客戶戰略需要的勝任力模型。

員工職業生涯發展規劃管理的實施為企業發展提供優秀人才，同時也使員工個人能力與職業得以發展。瀚德中國將從職責劃分、職業生涯規劃管理、職業生涯規劃設計、職業生涯規劃實施等方面進行全面的體系設計。企業如能做好員工職業生涯規劃，將有助于穩定員工隊伍、留住優秀人才，同時吸引外來優秀人才的加入。

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