瀚德中國人才盤點測評包括確定員工任職水平、識別人崗差距、發掘員工潛能等,其中識別高潛力人才是人才盤點的核心。
解決方案
客戶價值
- 通過能力、業績結果、行為態度的綜合評估,了解員工的目前表現和業績結果,同時了解員工未來可能的發展潛力,為后續的用人決策提供科學依據。
- 充分利用瀚德中國行業人才素質數據庫,實現企業員工素質水平與外部行業人員進行對比,為組織能力提升找到方向。
- 從未來發展的角度,了解員工能力發展潛質,并將業績(代表過去)和能力潛質(代表未來)進行綜合分析,確定用哪些人、如何用人、如何提升。
- 實現對人才分類管理,根據人才類型制定差異化管理措施,以便制定針對性地進行人才激勵、管理。
瀚德中國360°反饋評估技術,是由與被評價人有密切工作關系的多方位主體對被評價人進行全方位、多角度的評價的綜合評估系統,從而全面、客觀地搜集員工工作表現的信息,了解其優勢和不足,并可以通過多次評價結果的連續跟蹤和記錄,幫助員工進行科學的自我評價,促進其不斷成長。
解決方案
? 確立標準化權威模型庫,定制測評工具。
? 建立上級、同級、自己及下級等相關評價關系。
? 組織測評實施,包括前期宣導、進度監控等。
? 輸出測評結果,進行測評信息反饋。
客戶價值
- 技術科學,全人才體系的素質建模、多元個性化的權重設置、定量&定性的分析結合。
- 評價真實,行為化測試易觀察、多角度驗證防掩飾、第三方平臺保公正。
- 成果實用,優化民主評價與選拔、落地素質考核與發展、助力行為規范與改變 。
瀚德中國在多年數據調研和項目經驗積累的基礎上,提出員工敬業度的評估模型,從認同、投入和發展三個方面對企業員工的敬業度水平進行評估。同時,瀚德中國敬業度評估還分析了影響員工敬業度的關鍵驅動因素,包括工作任務、全面薪酬、管理環境、提升發展和企業形象這五大因素。
解決方案
客戶價值
- 為企業梳理員工在總體上及在各細分維度上的敬業度情況。
- 為企業提供識別員工敬業度的驅動影響因素。
- 為企業制訂全員或指定群體敬業度提升的計劃提供重要參考依據。